1、完成公司领导临时安排的工作；2、档案管理：按月装订成本类凭证并及时归档；3、日常管理工作：指导、监督、检查本部门成员的工作；4、成本管理：系统数据维护，保证单据按设计流程完成成本核算流转；5、存货管理：每月定期复盘产品存货，监督系统仓库盘点，监督抽盘流程到位；6、及时做好月工作计划并及时进行工作总结查漏补缺，及时向相关部门反馈问题；7、保密管理：保守公*密，不得在财务经理不知情情况下直接对外部门或外部私自发送财务数据；公司已报出产品单价及原材料报价，其他部门销售微信询问报价，经过财务部经理同意后再发出。8、部门管理：部门经理满意考核、其他部门投诉，制定周反馈意见交财务经理,编写工作总结，及时向相关部门反馈信息；9、编制报表：按时准确编制月、季、年度会计表，车间生产制造环节费用正确归集，准确核算产品成本，保证绩效考评数据及时，准确；10、产品价格管理：按照销售需求的时间及时完成测算，定期检查标准报价组成因素的合理性，并及时上报财务经理做出合理调整，管理审核价格表，除财务部产品报价外，特批价格需销售部门走流程，董事长审批后传给财务部。制度的建立与执行：贯彻执行国家会计制度、准则及相关法律法规，协助建立健全财务管理体系，建立、实施、检查和完善财务管理制度和制定相应的实施细则。年龄要求：28-45岁职能类别：会计经理/主管关键字：管理财务管理成本核算成本管理价格管理财务数据存货管理部门管理财务管理体系核算产品成本
（重庆-渝北区空港东路39号皓元食品） 查看地图
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