待遇详情
工作职责
CD,咨询总监,运营总监,校长
1) 市场推广:关注线上市场推广效果,负责线下市场推广与市场活动的实施跟进,制定中心月度信息量任务,确保业绩目标要求的信息量达标;
2) 销售管控:根据业绩目标分解月度招生任务,做好日常业务管控,带领销售团队完成中心销售业绩指标;
3) 学管督导:监督与协调教学、学管等工作的执行,保证教学质量,达成课耗、续费与口碑招生业绩目标,不断提升中心运营效率;
4) 团队管理:负责中心团队建设与日常管理,有效开展人员招聘、培训、绩效、激励等工作;
5) 成本控制:提高人工产能,合理控制成本支出。
关键考核指标:
经营KPI:中心销售业绩的重要考核指标;
进班后退费率;
结业班续费率;
生均课时消耗;
管理KPI:中心管理质量的重要考核指标;
重大负面影响等。
邹丽
童程童美 · HRBP经理