1、全面负责整个相关生产体系的运转并完成生产目标。负责产品制造中心各项管理工作,包含生产,工艺、工程,设备运维,仓储等;2、负责工厂的管理系统化体系化建设,建立完善的生产管理规范和流程,生产工艺流程改善,生产作业的规范。并负责落实和持续改进,制定生产过程中品质管理标准,不断改进和提升车间生产效率和产品品质。3、实现生产标准化管理;制订和优化作业指导书,对产品工艺流程和品质的跟踪把关;按工艺流程及标准规范作业,处理生产过程异常并协调解决。4、参与制订公司年度经营计划,年度生产计划,根据公司整体战略规划下达中长期生产目标。并分解和实施月度生产计划,并跟踪分析目标达成情况,5、控制和改善生产成本,做好车间成本控制及物料管理;积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;6、负责生产设备改善,并监督执行;规划好设备的保养与维护,做好生产区域“6S”工作的管理与监督,以身作则,提高员工素养。提高一线管理人员生产专业知识和业务水平,对员工定期组织培训,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;7、负责合理调配人员、设备等资源配置,进行产能分析和控制,根据生产发展需要,调整生产负荷,提高生产效率;有效满足订单要求;落实精益生产,推动智能制造生产。8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。9、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析
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